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聚力質量攻堅 助推質量強企

發布時間:2022.01.22  已閱 次  [大] [中]
      為全面打贏“三年質量攻堅戰”,從總結典型問題入手,強化質量意識,全面提升質量管理質效。1月18日,公司組織召開2022年質量一號文宣貫會暨2021年上裝質量工作總結會。公司領導、各部門負責人、生產單元干部以及外協單位參加會議。
      會議總結了2021年專用車質量存在的不足,分析質量問題,并針對性制定專項整改措施。2022年公司將持續推行關鍵崗位定人定崗制度與專用車質量積分管理辦法,充分分析質量風險點,以有力舉措,降低售后問題重復發生率。同時會上宣貫2022年質量目標及質量工作要點,推進PPM指標在產品質量管控全過程的應用,建立基于質量大數據的管理模式,對產品全過程和客戶運營全過程進行精準管控和主動預防,實現專用車用戶滿意度提高的質量目標。
      會議強調,2022年質量管理工作要圍繞“加減乘除”四字訣,加是加強管理意識,加大考核力度,培養一支懂產品、重管理的優秀隊伍;減是明晰主業,聚焦資源發展優勢產品,減少邊際貢獻低與非核心戰略產品,進一步把拳頭產品做強,擴大優勢利潤板塊,提升經營效益;乘是追求飛躍性變化,重點關注人員能力的“乘”,實現效能提升;除是去除不良風氣,除去沒有質量意識的人和沒有質量意識的事,打造精品專用車。2022年是決勝“三年質量攻堅戰”的關鍵年,公司將秉持初心,全面筑牢質量管理根基,壓緊壓實質量管理責任,不斷強化質量意識,創新質量建設,以高效管理鑄造高端品質,書寫質量強企新篇章。

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